Excursion financiĂšre de terrain chez McDonald’s
Je vous avoue que je n’emmĂšne jamais mes enfants chez McDonald’s car je ne suis vraiment pas fan de la qualitĂ© de la nourriture proposĂ©e (pour parler diplomatiquement) đ
Mais la semaine derniĂšre j’ai respirĂ© un grand coup et j’ai emmenĂ© les enfants au McDo car j’avais une idĂ©e derriĂšre la tĂȘte (surtout pour Tom) đ
Pour ceux qui ont lu le livre « Nos enfants riches et brillants » de Robert Kiyosaki, vous me voyez sûrement venir. Pour les autres, je vous conseille trÚs fortement la lecture de ce livre (dont je ferai la chronique prochainement).
A la fin de lâouvrage, Robert Kiyosaki propose aux parents de faire des excursions financiĂšres de terrain avec leurs enfants afin de les amener Ă rĂ©flĂ©chir sur certaines notions financiĂšres.
Lâune dâentre elles consiste Ă emmener ses enfants au McDonaldâs, dâoĂč le sujet de cet article đ
J’ai quand mĂȘme fait une version simplifiĂ©e pour Tom, car il n’a que 8 ans. On pourra toujours y retourner dans quelques annĂ©es et approfondir les choses.
Bizzarement, quand jâai dit aux enfants quâon allait au McDo, ils ont sautĂ© de joie (je me demande toujours pourquoi…). Eh hop, nous voilĂ partis au royaume du hamburger.
Sur le chemin,
jâen ai profitĂ© pour prĂ©senter Ă Tom quelques points importants :
- Le terrain sur lequel se trouve le McDo appartient Ă quelquâun et cette personne se fait payer un loyer pour que le McDo ait le droit dây ĂȘtre. Crois-tu que le propriĂ©taire du terrain a besoin d’ĂȘtre ici tout le temps ?
LĂ j’ai laissĂ© Tom rĂ©flĂ©chir un peu. Il a rĂ©pondu : « non » et j’ai confirmĂ© : « non, tu as raison, il n’a pas besoin d’ĂȘtre prĂ©sent pour cela, il reçoit simplement l’argent de son loyer sur son compte chaque mois ». - J’ai ajoutĂ© : « peut-ĂȘtre mĂȘme que cette personne possĂšde Ă©galement l’immeuble dans lequel se trouve le McDo et qu’elle se fait payer aussi un loyer pour ça… »
En arrivant,
je dis aux enfants :
- Avez-vous remarqué le grand
- Vous imaginez une usine remplie de  jaunes ? C’est sĂ»rement comme ça que MacDonald’s les fabrique, afin d’ĂȘtre sĂ»r qu’ils seront tous identiques.
AprÚs avoir commandé,
je m’adressai Ă nouveau Ă Tom :
- As-tu remarquĂ© les personnes qui nous ont servi au comptoir ? Ce sont des employĂ©s. Ils sont payĂ©s par leur patron (McDonald’s) en fonction du temps qu’ils travaillent ici.
« Alors ils Ă©changent leur temps contre de l’argent !« , me dit-il, fier d’avoir intĂ©grĂ© cette notion.
« Exactement », ai-je rĂ©pondu. - Vois-tu d’autres employĂ©s ?
Tom m’a alors dĂ©signĂ© les personnes qui fabriquaient les hamburgers et les frites en cuisine ainsi qu’une personne qui nettoyait les tables et rangeait les plateaux oubliĂ©s par les clients.
« Tout Ă fait ! », lui ai-je dit, « ce sont Ă©galement des employĂ©s ». « Ce qui veut dire qu’il faut pas mal d’employĂ©s pour que le restaurant fonctionne correctement« , ai-je conclu.C’est alors que Tom ajouta : « Il y aussi ce monsieur lĂ -bas qui nettoie les vitres dehors ! C’est aussi un employĂ©. »
« Pas sĂ»r », rĂ©pondis-je. « Les vitres n’ont pas forcĂ©ment besoin d’ĂȘtre nettoyĂ©es tous les jours donc il est probable que ce monsieur soit un travailleur autonome, engagĂ© ponctuellement par McDonald’s ». expliquai-je. « Il vient probablement juste de temps en temps quand il faut laver les vitres, donc il n’est pas employĂ© en permanence ».
Pendant le repas,
je remarquai :
- Les gobelets et les emballages sont toujours les mĂȘmes, dans tous les McDo de la terre (comme pour le grand jaune). Tu as remarquĂ© ? En fait, il y a des entreprises qui les fabriquent pour McDonald’s et elles doivent s’assurer que les emballages qu’elles livrent sont exactement comme le patron de McDo les veut. Sinon ces entreprises risquent de ne pas ĂȘtre payĂ©es (ou bien elles devront recommencer). Tom ouvrit de grand yeux đł
- Vois-tu d’autres produits qui sont fabriquĂ©s par des entreprises juste pour McDo ?
Tom me dĂ©signa alors les plateaux, les sacs en papier, les cartons de frites, les emballages de sauces…
« Absolument ! » lui dis-je. « Il faut donc beaucoup d’entreprises diffĂ©rentes pour fabriquer tous ces articles afin que le restaurant ait tout ce qu’il lui faut », ai-je conclu. - Et la nourriture est Ă©galement la mĂȘme dans tous les McDo du monde. Les hamburgers sont fabriquĂ©s de la mĂȘme façon, le ketchup a le mĂȘme goĂ»t partout… C’est parce que McDo a dĂ©veloppĂ© un systĂšme : tout est expliquĂ© en dĂ©tail dans des classeurs pour que tous les McDo puissent faire pareil. C’est pratique : il suffit de suivre les instructions.
- Du coup, le propriĂ©taire du MacDo n’a pas besoin d’ĂȘtre lĂ . Il a embauchĂ© un gĂ©rant qui s’occupe de vĂ©rifier que tout le monde se conforme au systĂšme. Tu me suis ?
LĂ j’ai eu l’impression que je l’avais un peu perdu en route đ
Normal, ça faisait beaucoup d’informations pour un si petit cerveau et il commençait Ă saturer. On a donc parlĂ© d’autre chose Ă partir de ce point.
Le but n’Ă©tait Ă©videmment pas de le saouler avec un surplus d’informations mais plutĂŽt de l’amener Ă rĂ©flĂ©chir progressivement Ă ce que reprĂ©sente un systĂšme de franchise. Et je pense qu’il s’en fait quand mĂȘme dĂ©jĂ une idĂ©e plus claire. Cela l’amĂšnera sĂ»rement Ă me poser des questions plus tard, lorsqu’il aura besoin de prĂ©ciser certains points obscurs.
C’Ă©tait une expĂ©rience extrĂȘmement enrichissante et je vous recommande grandement de tester.
Et si par hasard votre enfant n’aime pas le McDo (veinards !), il ne tient qu’Ă vous de trouver une autre franchise pour l’exercice đ
Dites-moi en commentaires si vous allez essayer. Et si vous l’avez dĂ©jĂ fait, partagez votre expĂ©rience, c’est toujours trĂšs enrichissant pour tout le monde !
Vous ĂȘtes Ă©galement libres de tĂ©lĂ©charger mon eBook « Le systĂšme DOLAR » qui vous permettra d’apprendre Ă votre enfant Ă gĂ©rer un budget de façon ludique. Pour cela, remplissez juste le formulaire ci-dessous âŹïž
GĂ©nial, cet article tout comme le blog qui m’inspire Ă©normĂ©ment, je vais appliquer les recommandations avec mes enfants đ Je me suis longtemps demandĂ© comment sensibiliser et Ă©duquer les enfants financiĂšrement pour leur faire gagner du temps. Merci !